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当打之年“再创业”,东风日产以归零心态拥抱变革
1、经过种种磨合,2003年6月9日,在国家经贸委的支持下,2003年6月东风和日产成功联姻,东风拿出了主业的70%,日产拿出同等价值的85亿元现金,东风集团与日产各占50%股份,注册资本达到167亿元,建立了迄今为止仍属国内规模更大的合资公司——东风汽车有限公司。 《东风日产行动纲领》:一次重要转折 合资是寻求双赢的博弈。
2、是的,达成1500万辆整车销量,上汽通用用时20年,一汽-大众用时26年,上汽大众用时33年,而东风日产只用了19年,体系力的韧性与威力,这把“杀手锏”,让东风日产“再创业”无惧任何变革。
3、学习的心态 一个学习的心态很重要,在这个世界上每天产生的信息要一个人学1100年才能学完,并且知识又在以40% 的年淘汰率更新,将来的机会是属于会学习的人。有句话说:成功代表过去,能力代表现在,而只有学习才能决定将来。
4、归零心态 归零心态,用俗话说就是放下自己,放下有关自己的一切。而在这世界上,这种心态的人能一直活下去,他们都是用昨天的自己和今天的自己作比较。虽然这么做很重要,但是,他们不能走出自己的经历里,他们也就不能成功了。
有这三大“杀手锏”,东风日产“再创业”指日成功
是的,达成1500万辆整车销量,上汽通用用时20年,一汽-大众用时26年,上汽大众用时33年,而东风日产只用了19年,体系力的韧性与威力,这把“杀手锏”,让东风日产“再创业”无惧任何变革。
在50多个国家、累计40万+的销量,日产Leaf也连续多年,被称为全球更受欢迎的纯电动车。 当然,只有新鲜的体验显然是不够的,日产Leaf还有另一项杀手锏:极佳的安全性能。 我们知道,新能源车更大的隐患是自燃。虽然自燃的概率比燃油车低,但电池燃烧速度快,逃生时间更少。
这就是也先的之一招杀手锏。也就是说,不管亲征军选择哪条回师路线,大同是肯定要被攻打的。这从另一个侧面也验证了大同至蔚州再到紫荆关路线的不可行。 在大同镇城和瓦剌军打得难舍难分的同时,亲征军的回师过程却似乎一路顺风,一路上并无瓦剌军队的截击。
清宫三大疑案(一)太后下嫁: 纵观清朝三百年,尤以清初最为混乱,疑案层出不穷,其中最为著名的要数清宫三大案了,它们分别是太后下嫁,顺治出家,雍正即位。而在这三大案中又以太后下嫁争议最多,就让我们通过对野史与正史的分析来重现当时的场景。
20岁再创业,东风日产赢战新能源
1、东风日产新能源转型的进程提速向前,以三品牌协同作战的优势找准未来发展的坐标与定位,实现对新能源市场的突破。在不久前的20周年热爱庆典上,东风汽车有限公司副总裁、东风日产乘用车公司副总经理高国林开启“再创业”的征途,“顺势而为则兴,我们别无选择,必须重整旗鼓,开启‘再创业计划’。